开始构思
本文阐述了项目计划书基本编写逻辑。
1. 写作准备
在开始正式编写之前,需要清楚以下几个问题,试着把它对应着写下来:
- 想要做一个什么产品,它应该有哪些大致的功能?你希望这个产品解决哪些市场问题?
- 分析潜在市场,包括但不限于查新、问卷调研、网络咨询调研等方式。思考 谁会购买这个产品?用户的特征是什么?市场规模有多大?
- 分析现有市场,市场上 是否存在相似的产品?和现有的想法有什么区别?有哪些别人没解决的或者解决不完善的?
提示
简单理解:
- 做什么?
- 怎么做?
- 解决什么问题?
- 目标客户有哪些?
2. 注意事项
- 计划书不是越多越好,在展示完整重要内容的前提下,越少越好。
- 商业计划书的顺序不是固定的,本文所述的是一个参考格式,你可以自行调整顺序进行编写。
- 文中尽量不要出现涉及专业术语的内容,评委不是技术专家,不是什么都能懂。
这篇指南对你有帮助吗?