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开始构思

本文阐述了项目计划书基本编写逻辑。

1. 写作准备

在开始正式编写之前,需要清楚以下几个问题,试着把它对应着写下来:

  1. 想要做一个什么产品,它应该有哪些大致的功能?你希望这个产品解决哪些市场问题?
  2. 分析潜在市场,包括但不限于查新、问卷调研、网络咨询调研等方式。思考 谁会购买这个产品?用户的特征是什么?市场规模有多大?
  3. 分析现有市场,市场上 是否存在相似的产品?和现有的想法有什么区别?有哪些别人没解决的或者解决不完善的?

提示

简单理解:

  • 做什么?
  • 怎么做?
  • 解决什么问题?
  • 目标客户有哪些?

2. 注意事项

  1. 计划书不是越多越好,在展示完整重要内容的前提下,越少越好。
  2. 商业计划书的顺序不是固定的,本文所述的是一个参考格式,你可以自行调整顺序进行编写。
  3. 文中尽量不要出现涉及专业术语的内容,评委不是技术专家,不是什么都能懂。

这篇指南对你有帮助吗?